Totalentreprise, hovedentreprise eller fagentreprise: Hvad skal du vælge?

Når man som investor står over for et omfattende byggeprojekt, er valget af samarbejdsmodel afgørende for både tidsplan og bundlinje. I dette blogindlæg kommer vi nærmere ind på forskellene mellem de mest gængse modeller, så du kan træffe en informeret beslutning. Ved at forstå de juridiske og praktiske implikationer kan du sikre den mest optimale proces for dit byggeri.

Optimering af investeringsprojekter med den rette styring

Investorer søger ofte en model, der minimerer deres egen arbejdsindsats og risikoeksponering undervejs i et projekt. Ved at vælge en løsning med ét centralt kontaktpunkt kan man som bygherre fokusere på de strategiske aspekter fremfor den daglige drift på pladsen. Det handler om at skabe værdi gennem effektiv styring og minimering af unødvendige omkostninger.

En Totalentreprise er ofte den foretrukne vej for dem, der ønsker, at entreprenøren bærer det fulde ansvar for både projektering og udførelse. Denne form for samlet entreprise sikrer, at der ikke opstår konflikter mellem de projekterende arkitekter og de udførende faggrupper. Når én part sidder med det fulde ansvar, elimineres de typiske tvivlsspørgsmål om ansvarsplacering ved eventuelle fejl.

Ved at samle alle tråde ét sted opnår man en højere grad af forudsigelighed i både økonomi og tidsplaner. Det giver en nødvendig ro i maven, når man ved, at alle faser er koordineret af professionelle med stor erfaring inden for komplekse renoveringer. En nøglefærdig løsning betyder også, at man som investor kan budgettere med faste priser fra starten af projektet.

Fordele og ulemper ved forskellige entrepriseformer

Når man sammenligner de forskellige måder at organisere et byggeri på, er det vigtigt at se på ansvarsfordelingen. Der findes overordnet tre primære modeller, som hver især har deres berettigelse afhængigt af projektets størrelse og kompleksitet. Valget afhænger ofte af, hvor meget tid man selv ønsker at investere i projektledelsen.

Hovedentreprise er en model, hvor bygherren selv står for projekteringen via egne rådgivere, mens entreprenøren styrer alle de udførende faggrupper. Dette giver bygherren lidt mere kontrol over det æstetiske udtryk, men kræver også mere intern styring og koordinering med eksterne arkitekter. Det er en god balancegang mellem kontrol og uddelegering af det praktiske håndværk.

Alternativt kan man vælge fagentreprise, hvor man selv indgår aftaler med hver enkelt håndværksmester i de forskellige faggrupper. Dette kan potentielt spare nogle penge i administrationsgebyrer, men det øger risikoen for forsinkelser og koordineringsfejl markant. For en investor uden teknisk baggrund kan dette hurtigt blive en uoverskuelig opgave.

Her er en række faktorer, man bør overveje inden det endelige valg:

  • Projektets samlede budget og de økonomiske rammer

  • Behovet for teknisk rådgivning og professionel projektering

  • Egen formåen og ledige ressourcer i forhold til projektstyring

  • Ønsket om risikospredning eller et centralt placeret ansvar

Risikominimering og gennemsigtighed gennem hele byggeforløbet

I den moderne byggebranche er dokumentation og gennemsigtighed blevet helt centrale parametre for et succesfuldt projekt. Professionelle aktører forventer i dag mere end blot et tilfredsstillende håndværksmæssigt resultat; de kræver også fuld indsigt i processen og de anvendte materialer. Dette er især vigtigt i forbindelse med større erhvervsbyggerier eller komplekse ejendomsinvesteringer.

Derfor ser vi en stigende tendens til, at seriøse virksomheder prioriterer partnere, der kan levere præcise data på både miljøaftryk og korrekt affaldshåndtering. Ved at integrere bæredygtighed direkte i den daglige drift kan man som investor styrke sit eget regnskab og skabe merværdi på den lange bane. Det gør ejendommen mere attraktiv for fremtidige lejere og købere.

Kommunikation spiller ligeledes en altafgørende rolle i at minimere enhver usikkerhed undervejs i byggeforløbet. Klare linjer og løbende opdateringer sikrer, at små udfordringer aldrig får lov til at vokse sig til store problemer, der kan fordyre projektet unødigt. En tæt dialog mellem alle involverede parter er fundamentet for et langvarigt og succesfuldt samarbejde.

Social ansvarlighed er ligeledes blevet et meget vigtigt konkurrenceparameter for mange moderne bygherrer og investorer. Ved at vælge samarbejdspartnere, der tager et aktivt etisk ansvar, sikrer man, at byggeriet lever op til nutidens strenge standarder for god forretningsskik. Dette inkluderer alt fra ordentlige arbejdsforhold til støtte af sociale projekter i både indland og udland.

Book et møde om jeres næste totalentreprise hos Egerbyg

Hos os får I adgang til over atten års erfaring og en kvalitet, der konsekvent overgår markedsstandarden gennem præcis projektledelse. Vi sikrer fuld dokumentation på miljø og CO2-aftryk gennem vores strategiske samarbejdspartnere, hvilket styrker jeres grønne profil. Vores professionelle projektledere tager det fulde ansvar og minimerer jeres risiko gennem hele processen fra start til slut. I kan kontakte os på telefon 38 71 70 20 eller via email på [email protected] for en uddybende snak om projektet.

Vi glæder os til at drøfte jeres visioner og præsentere vores mange referencer inden for både erhverv og private boliger.

Se seneste indlæg

© Copyright - Egerbyg